Operaciones que encontraron más orden en su día a día
Estas son algunas de las experiencias compartidas por empresas que han trabajado con Quanta.
47+
Empresas acompañadas
4.7
Valoración promedio / 5
8
Años de experiencia
91%
Clientes que recomendarían el servicio
Experiencias de clientes
"Llevábamos meses con demoras en los despachos y no sabíamos bien dónde ocurrían. La Revisión Logística nos mostró exactamente en qué punto del proceso se demoraba más el flujo. El mapa que entregaron es algo que aún usamos como referencia."
Rafael Pedraza
Gerente de distribución · Barranquilla
Junio 2025
"El Programa de Coordinación nos ayudó a ordenar los traspasos entre bodega y despacho. Las listas de verificación que diseñamos juntos las siguió usando el equipo sin que nadie tuviera que explicarlas de nuevo. El proceso fue más largo de lo que esperaba, pero el resultado valió la pena."
Marcela Guerrero
Directora de operaciones · Cartagena
Mayo 2025
"Lo que más agradezco es que no llegaron con un manual hecho de antemano. Se tomaron el tiempo de entender cómo funcionamos nosotros antes de proponer cualquier cambio. El resultado fue una documentación que el equipo efectivamente consulta."
Jorge Palomino
Propietario, empresa de materiales · Barranquilla
Junio 2025
"Optamos por la Asociación Logística porque teníamos una operación dispersa en tres puntos de la ciudad. Después de las siete semanas, los coordinadores de cada sede tienen roles más claros y los tiempos de respuesta han mejorado notablemente."
Sandra Villegas
Gerente logística · Barranquilla
Mayo 2025
"La revisión inicial nos sirvió para entender que el problema no estaba donde creíamos. Pensábamos que era un asunto de proveedores, pero el mapa mostró que el cuello de botella estaba en el almacenamiento interno. Una perspectiva que no habíamos considerado."
Héctor Correa
Jefe de abastecimiento · Bucaramanga
Junio 2025
"Trabajar con Quanta fue tranquilo. Sin presiones. Ellos establecen desde el principio qué van a hacer y cumplen. El precio que acordamos fue el que se facturó. Eso, en consultoría, no es tan común como debería ser."
Luisa Bernal
Coordinadora de compras · Bogotá
Mayo 2025
Situaciones reales, resultados concretos
Caso 01 · Distribución de alimentos · Barranquilla
El problema
Una empresa de distribución de alimentos perecederos reportaba pérdidas semanales por demoras en el traslado entre el proveedor y el punto de entrega. El equipo no tenía claro en qué etapa ocurrían los retrasos ni cómo medirlos.
Lo que hicimos
Realizamos una Revisión Logística de la ruta principal. Mapeamos cada paso del proceso, desde la confirmación del pedido al proveedor hasta la entrega al cliente, e identificamos dos puntos donde el flujo perdía tiempo de forma recurrente.
Resultado
Con los ajustes sugeridos en el resumen, el equipo redujo los tiempos en esos dos puntos críticos. Cuatro semanas después del servicio, las pérdidas por demora habían disminuido de forma notoria. El mapa de flujo sigue siendo una referencia activa.
Servicio utilizado: Revisión Logística · $460.000 COP
"Nunca habíamos tenido el flujo dibujado en un papel. Verlo así cambió la conversación que teníamos internamente sobre dónde estaba el problema."
Caso 02 · Comercio de materiales de construcción · Valledupar
El problema
La empresa tenía cuatro personas involucradas en el proceso de compras y despacho, pero sin roles claramente delimitados. Los pedidos a proveedores se duplicaban, los despachos salían sin orden de prioridad y la comunicación entre bodega y ventas era fragmentada.
Lo que hicimos
Aplicamos el Programa de Coordinación durante tres semanas. Trabajamos con cada miembro del equipo para entender cómo realizaba su parte del proceso y luego diseñamos una secuencia más clara con responsables definidos y checklists de control.
Resultado
Los pedidos duplicados desaparecieron prácticamente desde la primera semana de uso de los nuevos procedimientos. El equipo reportó que las conversaciones internas sobre logística se hicieron más cortas y menos conflictivas.
Servicio utilizado: Programa de Coordinación · $880.000 COP
"Antes de trabajar con Quanta, cada quien hacía las cosas a su manera. Ahora tenemos una forma común de operar y eso reduce bastante el estrés del día a día."
Caso 03 · Insumos industriales · Barranquilla y Soledad
El problema
Una empresa con operaciones en dos municipios del Atlántico no tenía visibilidad del inventario entre sedes y los coordinadores de cada punto tomaban decisiones de abastecimiento de forma independiente, lo que generaba excesos en un lugar y faltantes en otro.
Lo que hicimos
Desarrollamos la Asociación Logística durante siete semanas. Establecimos un sistema sencillo de seguimiento compartido entre sedes, definimos roles de coordinación y creamos un ritmo de revisión semanal que los coordinadores pudieran mantener sin herramientas adicionales costosas.
Resultado
Al finalizar el servicio, la empresa tenía un documento central con roles, rutinas y criterios de decisión que ambas sedes consultaban. La revisión de seguimiento tres semanas después confirmó que el sistema se mantenía en uso sin intervención externa.
Servicio utilizado: Asociación Logística · $1.320.000 COP
"Después del acompañamiento, los coordinadores de cada sede empezaron a hablar entre ellos antes de hacer pedidos. Eso solo ya significó un ahorro importante."
Hable directamente con el equipo
Teléfono
+57 605 491 7263Correo
[email protected]Dirección
Carrera 51B # 79-246, Alto Prado
Barranquilla, Colombia
Horario
Lunes a viernes: 8:00 a.m. – 5:30 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
Respaldo profesional
Registro Cámara de Comercio
Empresa registrada ante la Cámara de Comercio de Barranquilla en la categoría de servicios de consultoría empresarial.
Formación especializada
El equipo cuenta con formación específica en gestión de cadena de suministro, ingeniería industrial y operaciones logísticas.
Compromiso de reserva
Todos los proyectos se desarrollan bajo acuerdo de confidencialidad. La información operativa del cliente no se comparte en ningún caso.
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